深圳市医疗器械行业协会合作机构华智微光，是专注以“向标杆企业学习”为核心的管理咨询公司。其顾问团队主要由前华为高管与专家组成，具备多个领域的专业服务能力，拥有十多年各类企业推行管理变革的经验，聚焦客户面临的市场挑战与竞争压力，专注为客户提供营销管理、人力资源管理、经营管理、战略管理等专业服务。服务的上市企业超过百家，能帮助更多的中国企业学习标杆企业极具落地性的管理思路，实现其业绩的长期有效增长。为此，深圳医协和华智微光联合开展系列管理提升活动，具体通知如下：
一、课程背景
近日某知名自动化服务企业被爆第一轮裁员50%，用3年时间从300人扩张到2000人，用1年时间从2000人回到300人。过分乐观的市场预期和资本的催化导致企业疯狂扩张，遭遇寒冬后又迅速萎缩，给整个组织带来了极大的伤害。未来我们将面对更多的不确定性，经营环境的变化对企业经营管理能力提出更高要求，上半年我们拜访了大量科技类制造业，发现大部分企业在在经营方面都存在如下问题：
公司普遍没有经营意识和机制，销售只是签单，不管签单是否赚钱；研发只开发项目，不对产品商业成功负责；经营全部压在公司CEO身上。
1.对于不同业务成熟度经营管理一刀切，新业务也要利润，难以孵化成功。
2.前一年对市场预期盲目乐观，疯狂扩招，遇到危机来临不得不大量裁员，给组织带来了极大的伤害，业务没有自我约束自我管理；
3.核心管理团队没有经营意识和经营压力,日子好的时候花钱大手大脚，日子不好过的时候依然花钱如流水。
4.公司经营分析会形同虚设，变成跟老板的汇报会，没有对齐目标指导作战和改进。
二、课程收益
赋能企业高管团队做好公司经营管理，做好预算，支撑公司有生命力地活下去；对比标杆，提升核心干部团队的经营意识，把钱花在刀刃上；学会责任制经营和组织设置逻辑，对准新赛道，力出一孔，打开局面。
三、学员反馈
老师分享得挺好的，讲的问题也是许多企业会遇到的，可惜时间太短，老师辅导企业的经验比标杆企业的经验更有价值，希望后期有更多的机会学习!
很有收获!课程结束后我们就开了复盘会议，针对老师提到的基线设计、分析数据，通过差距分析、经验总结、不断实践、不断改进的具体业务的过程作了要求，非常感谢李老师的讲解。
四、参课对象
面向企业：高速增长、年营收1个亿以上的科技型公司
适合参课的学员：企业CEO、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人等核心经营班子（每家企业仅限2个名额）
五、时间地点
时间：2022年11月30日14:00-17:00地点：深圳（具体地址在报名成功后统一告知）
六、课程纲要
1、定位决定经营责任归属---华为责任中心成功实践
2、资源向战略机会点倾斜-钱要花在刀刃上
经营管理的心法
经营管理核心抓好三件事
人力薪酬包—华为分钱的底层逻辑
全面预算管理——资源配置促进长期有效增长
薪酬包实践-激励机制如何导向增长
实战案例分享：某LED企业通过薪酬包落地实现战略预算落地
3、 经营分析会，对齐作战，找到问题和差距
七、行程安排
13:45-14:00 签到入场
14:00-16:30 主题分享16:00-17:00 答疑解惑
17:00 合影留念
八、讲师简介
李飞
华智微光创始人；企业可持续发展战略经营专家；14年华为工作经验；前华为地区部CFO
贯穿战略到执行到激励全链条，核心聚焦在公司做正确的事，公司正确的事如何与组织和个人目标匹配，又如何与每个员工的评价和激励闭环。
在战略、财经、人力资源等领域极富洞见，在数十家上市公司主导过战略、营销和人力资源等领域的 大型变革咨询项目，同时也是无人机行业巨头大疆集团的战略合作顾问，持续辅导众多百亿规模的集团。
咨询服务过的典型企业：大疆创新、京东方、TaTa木门、长飞光纤、佳都科技、 万马股份、平安集团、先河环保、河北移动、南方电网、中集集团、中信集团、华勤通信、方大证券、传化集团、纳铁福、新大陆、中国电科（CETC）、科信技术、共济科技等。
九、培训费用
会员免费（每家会员企业限两个名额） 额外名额或非医协会员1888元/人
请在开班前将汇款凭证发到工作微信：szsamd或邮箱：szsamd@samd.org.cn。
账号信息
单位名：深圳市医疗器械行业协会
开户行：招商银行深圳南油支行
账 号：812584 5322 10001
注意：培训费请尽量通过单位对公银行账号汇款转账，并备注“202211经营管理”，以便开具发票。协会开具培训发票的抬头将与培训人员转账户名保持一致。请勿使用支付宝等第三方支付平台转账。
十、注意事项
根据当前疫情防控常态化工作要求：学员培训前14天内到访过中/高风险地区或有发热（体温高于37.3℃）、咳嗽、乏力等新冠肺炎疑似症状，不能参加培训。黄红码，无法进入会场参加培训，敬请留意。
请自觉遵守疫情防控各项规定，配合培训场地及会务组疫情防控管理，每日做好自我健康监测，确保身体状况良好，准备口罩等个人防护用品，做好个人疫情防护工作。
课程全程禁止录音和摄像。
未能准时报到请先以电话联络；请留意培训地点大门入口处相关课室指引。
请您带上名片，以便认识更多的学友；外出注意安全，请您小心保管自已行李，特别是手机、钱包及其他贵重物品。
十一、注意事项
请扫描二维码，填写相关信息，仔细核对确认报名信息，以便报名成功有效，谢谢！
十二、联系方式
联系人：刘先生、李小姐、余先生
电话：0755-26016044工作微信：szsamd（添加请备注公司名+姓名）
工作邮箱：szsamd@samd.org.cn
二0二二年十一月二日